平政字〔2022〕27號
平鄉(xiāng)縣人民政府
印發(fā)《關(guān)于持續(xù)深化供銷合作社綜合改革助力全面推進鄉(xiāng)村振興的分工方案》的通知
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、辦事處,縣政府有關(guān)部門:
《關(guān)于持續(xù)深化供銷合作社綜合改革助力全面推進鄉(xiāng)村振興的分工方案》已經(jīng)2022年4月1日縣政府常務(wù)會議研究通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真組織實施。
平鄉(xiāng)縣人民政府
2022年5月9日
(此件公開發(fā)布)
關(guān)于持續(xù)深化供銷合作社綜合改革助力全面
推進鄉(xiāng)村振興的分工方案
為深入貫徹習(xí)近平總書記對供銷合作社工作重要指示和中央一號文件精神,堅決扛起繼續(xù)辦好供銷合作社的政治責(zé)任,持續(xù)深化綜合改革,助力全面推進鄉(xiāng)村振興,結(jié)合我縣實際,制定如下分工方案。
一、明確總體要求
(一)指導(dǎo)思想。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),圍繞“三農(nóng)”工作大局,以為農(nóng)服務(wù)為宗旨,以改革創(chuàng)新為動力,以高質(zhì)量趕超發(fā)展為主題,以完善組織體系、提升服務(wù)能力、深化企業(yè)改革、優(yōu)化改革環(huán)境為重點,持續(xù)深化綜合改革,努力把供銷合作社打造成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺,成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶,為全面推進鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化貢獻力量。
(二)主要目標(biāo)。“十四五”期間經(jīng)過努力,供銷合作社組織體系更加健全,基層有效強化,系統(tǒng)優(yōu)勢明顯增強,與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更加緊密;為農(nóng)服務(wù)功能進一步完備,縣、鄉(xiāng)、村為農(nóng)服務(wù)體系基本建成,助力鄉(xiāng)村振興效果更加明顯;社有企業(yè)經(jīng)營機制靈活高效,風(fēng)險管控嚴(yán)格有力,實力活力競爭力更加強勁;治理機制科學(xué)規(guī)范,從嚴(yán)治社全面深化,治理體系更加完善。
二、完善組織體系
(一)健全縣供銷合作社人員機構(gòu)。健全理事會、監(jiān)事會機構(gòu)設(shè)置,配好配強理事會、監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)班子和人員。完善機構(gòu)代碼、人員編制和經(jīng)費保障,縣供銷合作社機關(guān)參照公務(wù)員法管理,人員所需經(jīng)費納入同級財政預(yù)算。
(二)推進基層供銷社建設(shè)。對基層社進行全面梳理分類,分期分批實施基層社分類建設(shè)與改造,通過政策引導(dǎo)、上級社幫扶、社有企業(yè)帶動等,著力提升服務(wù)能力,拓展服務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量。
(三)推進村社共建服務(wù)組織。按照市供銷社“黨建引領(lǐng)、村社共建”要求,逐年推進“村社共建”,支持供銷合作社與村“兩委”合作,融入“五位一體”農(nóng)村組織體系。選拔村“兩委”負責(zé)人兼任基層社理事、監(jiān)事,參與基層社管理,提升經(jīng)營水平。
三、提升服務(wù)能力
(一)服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。積極參與省級農(nóng)資采購和農(nóng)機服務(wù)聯(lián)盟。通過獨資、控股、參股等多種方式,建設(shè)為農(nóng)服務(wù)公司,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)區(qū)域性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)中心,推廣“供銷社+村兩委+農(nóng)戶”土地托管模式。各有關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要支持供銷合作社開展土地托管服務(wù)和建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心。縣委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、自然資源和規(guī)劃局、氣象局等部門要發(fā)揮職能作用,在優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)、新品種引進選育、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、節(jié)水灌溉、配方施肥、農(nóng)機具購置補貼、糧食儲備、氣象服務(wù)站點建設(shè)等方面,給予政策資金支持。
(二)加強農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易體系建設(shè)。在大力推進承包土地經(jīng)營權(quán)、林權(quán)、農(nóng)村宅基地使用權(quán)等12類農(nóng)村產(chǎn)權(quán)進場規(guī)范流轉(zhuǎn)交易的基礎(chǔ)上,落實農(nóng)村集體資產(chǎn)、農(nóng)村集體建設(shè)項目、農(nóng)村集體采購項目等農(nóng)村產(chǎn)權(quán)“應(yīng)進必進”,確保場外無交易。將“應(yīng)進必進”情況納入紀(jì)委監(jiān)委廉政監(jiān)督范圍,對有場外交易、暗箱操作等違紀(jì)違規(guī)行為的相關(guān)責(zé)任人員進行追責(zé)問責(zé)。統(tǒng)一資金管理監(jiān)督,防范交易風(fēng)險,推動交易業(yè)務(wù)全面實質(zhì)性開展。產(chǎn)權(quán)交易初期免除一切交易費用,無償為交易客戶服務(wù)。
(三)提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平。推進行政事業(yè)單位食堂、節(jié)日慰問品、工會等農(nóng)產(chǎn)品消費通過供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)進行采購;積極參與公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),政府控股的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場可交由供銷合作社建設(shè)、運營、管護。組織有實力的冷鏈物流龍頭企業(yè),主動參與國家“農(nóng)產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈物流設(shè)施建設(shè)工程”,積極參與冷鏈信息平臺建設(shè),在防范政府債務(wù)風(fēng)險和不增加政府隱性債務(wù)的前提下,積極融入全省農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流骨干網(wǎng)建設(shè)。到2025年,至少培育1家冷鏈物流企業(yè)。按照國家和地方應(yīng)急儲備的政策標(biāo)準(zhǔn),參與地方應(yīng)急儲備中心建設(shè)。
(四)穩(wěn)妥開展信用合作服務(wù)。加強與建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等金融機構(gòu)合作,圍繞緩解農(nóng)民融資難問題,助力構(gòu)建安全穩(wěn)定、風(fēng)險可控的金融支農(nóng)服務(wù)體系,增強為農(nóng)服務(wù)能力。
(五)創(chuàng)新城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)。以基層供銷合作社和經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點為依托,加快建設(shè)城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)體系。基層供銷合作社要主動參與鄉(xiāng)村建設(shè)和農(nóng)村人居環(huán)境整治提升5年行動,深入實施“綠色農(nóng)資”行動,不斷提升綠色農(nóng)資銷售占比。探索推進再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)與農(nóng)村環(huán)衛(wèi)清運網(wǎng)絡(luò)“兩網(wǎng)融合”。
四、深化企業(yè)改革
(一)優(yōu)化重組社有企業(yè)。積極盤活和壯大社有企業(yè)。拓寬服務(wù)領(lǐng)域,充實服務(wù)功能,提升服務(wù)水平。對荒廢多年的“僵尸企業(yè)”,依法依規(guī)進行企業(yè)改造,杜絕“一賣了之”的簡單做法,切實防止社有資產(chǎn)流失,維護廣大職工的切身利益,實現(xiàn)社有企業(yè)實力活力的有效提升。依托重點企業(yè)和產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)權(quán)為紐帶,以市場為導(dǎo)向,通過合并、并購、托管等多種方式建設(shè)為農(nóng)服務(wù)龍頭企業(yè)。
(二)完善運行機制。著力構(gòu)建供銷合作社主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務(wù)體系。選優(yōu)配強社有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,健全董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會。規(guī)范和加強供銷合作社“三會”制度建設(shè),定期召開代表大會。理順縣供銷社機關(guān)和社有企業(yè)的關(guān)系,抓緊設(shè)立完善社有資產(chǎn)運營管理機構(gòu)或運營(集團)公司,承擔(dān)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。縣供銷合作社機關(guān)參照公務(wù)員法管理的人員確因工作需要,經(jīng)批準(zhǔn)可到社有企業(yè)兼職,但不得在企業(yè)領(lǐng)取報酬。
(三)健全風(fēng)險防控體系。嚴(yán)格按照“穩(wěn)中求進、防控先行、清理整改、規(guī)范發(fā)展”的整體思路,增強風(fēng)險防控意識和底線思維,切實做好系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、安全生產(chǎn)風(fēng)險等各類風(fēng)險排查、防范和化解工作,確保不發(fā)生系統(tǒng)性重大風(fēng)險。縣供銷合作社要控制債務(wù)總體規(guī)模,保持合理負債水平,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。加強對社有企業(yè)的監(jiān)管,確保社有資產(chǎn)保值增值。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策和報告制度。對新上項目和投資要進行全面監(jiān)管、全程監(jiān)督,落實風(fēng)險責(zé)任及追究制度。
(四)強化從嚴(yán)治社。嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨總要求,推進全面從嚴(yán)治社。制定權(quán)力監(jiān)管清單,構(gòu)建對社有企業(yè)經(jīng)營預(yù)算、項目招標(biāo)等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管制度,建立防范腐敗風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險的治理機制。加大對社有資產(chǎn)、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理等審計力度,深化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計,實現(xiàn)審計監(jiān)督全覆蓋。加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)力度,對侵吞社有資產(chǎn)、濫用職權(quán)等造成社有資產(chǎn)流失問題嚴(yán)肅追責(zé),形成懲治腐敗的高壓態(tài)勢。
五、優(yōu)化改革環(huán)境
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。縣政府成立持續(xù)深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副縣長任組長,相關(guān)責(zé)任單位主要負責(zé)同志為成員,研究推進綜合改革的政策措施,協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題,建立相應(yīng)工作機制,統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣供銷合作社。
(二)加大支持力度。發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、發(fā)改(商務(wù))、自然資源與規(guī)劃等部門要優(yōu)先支持供銷合作社土地托管、農(nóng)產(chǎn)品流通、冷鏈物流等為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè),優(yōu)先保障用地需求,優(yōu)先給予資金支持,統(tǒng)籌用好相關(guān)涉農(nóng)資金、地方政府債券等,對符合條件的為農(nóng)服務(wù)重點項目給予傾斜。縣政府加快組織處理供銷合作社財務(wù)掛賬、金融債務(wù)、社有企業(yè)職工社會保障等歷史遺留問題。要保持供銷合作社組織體系和社有資產(chǎn)完整性,任何部門和單位不得違法違規(guī)平調(diào)、侵占供銷合作社財產(chǎn),不得將社有資產(chǎn)納入地方政府融資平臺或者為融資平臺提供擔(dān)保,不得改變供銷合作社及其所屬企事業(yè)單位的隸屬關(guān)系。供銷合作社使用的原國有劃撥建設(shè)用地,處置方式及出讓金使用等按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(三)加強督促指導(dǎo)。省市領(lǐng)導(dǎo)小組對推進改革不快、效果不明顯的縣,將派出工作組,督促推進,對重視程度不高、改革推進不力的,進行約談和通報。縣領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對供銷合作社綜合改革工作進行督導(dǎo)考核,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)組織實施。對不能按期完成改革目標(biāo)的、推諉扯皮的單位和個人,將報縣紀(jì)委監(jiān)委,按照有關(guān)規(guī)定追責(zé)問責(zé)。
附件:1.平鄉(xiāng)縣持續(xù)深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組名單
2.責(zé)任分工方案
附件1:
平鄉(xiāng)縣持續(xù)深化供銷合作社綜合改革
領(lǐng)導(dǎo)小組名單
組 長:徐軍嶺 縣政府副縣長
成 員:張獻通 縣政府機關(guān)黨組書記、辦公室主任(縣地方金融監(jiān)管局局長)
甄憲剛 縣委組織部常務(wù)副部長
王振彤 縣紀(jì)委常務(wù)副書記、監(jiān)委副主任
謝 偉 縣政府機關(guān)黨組成員、辦公室副主任
朱培生 縣委編辦主任、組織部副部長
謝劍俠 縣發(fā)展和改革局黨組書記、局長
劉 強 縣財政局黨組成員、二級主任科員
鄭慶辰 縣自然資源和規(guī)劃局黨組書記、局長
趙建偉 縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組書記、局長
張書華 縣水務(wù)局黨組書記、局長
趙 輝 縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記、局長
任建正 縣自然資源和規(guī)劃局黨組成員、二級主任科員
黃雪棟 縣發(fā)展和改革局黨組成員、副局長
駱蘭亮 縣應(yīng)急管理局黨委書記、局長
史云漢 縣審計局黨組書記、局長
范欽棟 縣市場監(jiān)督管理局一級主任科員
豆慧波 縣行政審批局黨組書記、局長
甄現(xiàn)勇 縣供銷社黨組書記、主任
楊 勇 縣氣象局局長
梁艷輝 邢臺銀保監(jiān)分局平鄉(xiāng)辦事處主任
平鄉(xiāng)縣持續(xù)深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣供銷社,辦公室主任由甄現(xiàn)勇同志兼任。
附件2:
責(zé)任分工方案
重點任務(wù) | 牽頭縣領(lǐng)導(dǎo) | 責(zé)任單位 | 完成時限 | ||||
完善 組織 體系 | 健全縣供銷合作社人員機構(gòu) | 健全理事會、監(jiān)事會機構(gòu)設(shè)置,配好配強理事會、監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)班子和人員。完善機構(gòu)代碼、人員編制和經(jīng)費保障,縣供銷合作社機關(guān)參照公務(wù)員法管理,人員所需經(jīng)費納入同級財政預(yù)算。 | 徐軍嶺 | 供銷合作社、縣委編辦、縣委組織部、財政局 | 2022年12月 | ||
推進基層供銷社建設(shè) | 對基層社進行全面梳理分類,分期分批實施基層社分類建設(shè)與改造,通過政策引導(dǎo)、上級社幫扶、社有企業(yè)帶動等,著力提升服務(wù)能力,拓展服務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量。
| 徐軍嶺 | 供銷合作社,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、辦事處 | 2025年前,每年改造提升2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社 | |||
推進村社共建服務(wù)組織 | 按照市供銷社“黨建引領(lǐng)、村社共建”要求,逐年推進“村社共建”,支持供銷合作社與村“兩委”合作,融入“五位一體”農(nóng)村組織體系。選拔村“兩委”負責(zé)人兼任基層社理事、監(jiān)事,參與基層社管理,提升經(jīng)營水平。 | 徐軍嶺 | 供銷合作社、縣委組織部、財政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、辦事處 | 2022年選擇5個村為試點,成熟后全縣推進 | |||
重點任務(wù) | 牽頭縣領(lǐng)導(dǎo) | 責(zé)任單位 | 完成時限 | ||||
提升服務(wù)能力 | 服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn) | 積極參與省級農(nóng)資采購和農(nóng)機服務(wù)聯(lián)盟。通過獨資、控股、參股等多種方式,建設(shè)為農(nóng)服務(wù)公司,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)區(qū)域性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)中心,推廣“供銷社+村兩委+農(nóng)戶”土地托管模式。各有關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要支持供銷合作社開展土地托管服務(wù)和建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心。縣委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、自然資源和規(guī)劃局、氣象局等部門要發(fā)揮職能作用,在優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)、新品種引進選育、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、節(jié)水灌溉、配方施肥、農(nóng)機具購置補貼、糧食儲備、氣象服務(wù)站點建設(shè)等方面,給予政策資金支持。
| 徐軍嶺 | 供銷合作社、財政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣委農(nóng)辦、自然資源和規(guī)劃局、氣象局 | 2022年完成土地托管面積1萬畝,取得經(jīng)驗后全縣推進 | ||
加強農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易體系建設(shè) | 在大力推進承包土地經(jīng)營權(quán)、林權(quán)、農(nóng)村宅基地使用權(quán)等12類農(nóng)村產(chǎn)權(quán)進場規(guī)范流轉(zhuǎn)交易的基礎(chǔ)上,落實農(nóng)村集體資產(chǎn)、農(nóng)村集體建設(shè)項目、農(nóng)村集體采購項目等農(nóng)村產(chǎn)權(quán)“應(yīng)進必進”,確保場外無交易。將“應(yīng)進必進”情況納入紀(jì)委監(jiān)委廉政監(jiān)督范圍,對有場外交易、暗箱操作等違紀(jì)違規(guī)行為的相關(guān)責(zé)任人員進行追責(zé)問責(zé)。統(tǒng)一資金管理監(jiān)督,防范交易風(fēng)險,推動交易業(yè)務(wù)全面實質(zhì)性開展。產(chǎn)權(quán)交易初期免除一切交易費用,無償為交易客戶服務(wù)。 | 徐軍嶺 | 縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、供銷合作社、縣紀(jì)委監(jiān)委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、水務(wù)局、自然資源和規(guī)劃局(林業(yè))、行政審批局,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、辦事處 | 持續(xù)推進 |
重點任務(wù) | 牽頭縣領(lǐng)導(dǎo) | 責(zé)任單位 | 完成時限 | |||
提升服務(wù)能力 | 提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平 | 推進行政事業(yè)單位食堂、節(jié)日慰問品、工會等農(nóng)產(chǎn)品消費通過供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)進行采購;積極參與公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),政府控股的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場可交由供銷合作社建設(shè)、運營、管護。組織有實力的冷鏈物流龍頭企業(yè),主動參與國家“農(nóng)產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈物流設(shè)施建設(shè)工程”,積極參與冷鏈信息平臺建設(shè),在防范政府債務(wù)風(fēng)險和不增加政府隱性債務(wù)的前提下,積極融入全省農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流骨干網(wǎng)建設(shè)。到2025年,至少培育1家冷鏈物流企業(yè)。按照國家和地方應(yīng)急儲備的政策標(biāo)準(zhǔn),參與地方應(yīng)急儲備中心建設(shè)。
| 徐軍嶺 | 供銷合作社、發(fā)改局、財政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、發(fā)改局(商務(wù))、應(yīng)急管理局 | 2025年 | |
穩(wěn)妥開展信用合作服務(wù) | 加強與建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等金融機構(gòu)合作,圍繞緩解農(nóng)民融資難問題,助力構(gòu)建安全穩(wěn)定、風(fēng)險可控的金融支農(nóng)服務(wù)體系,增強為農(nóng)服務(wù)能力。 | 徐軍嶺 | 供銷合作社、邢臺銀保監(jiān)分局平鄉(xiāng)辦事處、縣地方金融監(jiān)管局 | 持續(xù)推進 | ||
重點任務(wù) | 牽頭縣領(lǐng)導(dǎo) | 責(zé)任單位 | 完成時限 | |||
提升服務(wù)能力 | 創(chuàng)新城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù) | 以基層供銷合作社和經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點為依托,加快建設(shè)城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)體系。基層供銷合作社要主動參與鄉(xiāng)村建設(shè)和農(nóng)村人居環(huán)境整治提升5年行動,深入實施“綠色農(nóng)資”行動,不斷提升綠色農(nóng)資銷售占比。探索推進再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)與農(nóng)村環(huán)衛(wèi)清運網(wǎng)絡(luò)“兩網(wǎng)融合”。 | 徐軍嶺 | 供銷合作社、住建局、發(fā)改局(商務(wù))、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 | 每年打造村級服務(wù)站10個以上 | |
深化企業(yè)改革 | 優(yōu)化重組社有企業(yè) | 積極盤活和壯大社有企業(yè)。拓寬服務(wù)領(lǐng)域,充實服務(wù)功能,提升服務(wù)水平。對荒廢多年的“僵尸企業(yè)”,依法依規(guī)進行企業(yè)改造,杜絕“一賣了之”的簡單做法,切實防止社有資產(chǎn)流失,維護廣大職工的切身利益,實現(xiàn)社有企業(yè)實力活力的有效提升。依托重點企業(yè)和產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)權(quán)為紐帶,以市場為導(dǎo)向,通過合并、并購、托管等多種方式建設(shè)為農(nóng)服務(wù)龍頭企業(yè)。 | 徐軍嶺 | 供銷合作社、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、發(fā)改局(商務(wù)) | 2025年 | |
完善運行機制 | 著力構(gòu)建供銷合作社主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務(wù)體系。選優(yōu)配強社有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,健全董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會。規(guī)范和加強供銷合作社“三會”制度建設(shè),定期召開代表大會。理順縣供銷社機關(guān)和社有企業(yè)的關(guān)系,抓緊設(shè)立完善社有資產(chǎn)運營管理機構(gòu)或運營(集團)公司,承擔(dān)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。縣供銷合作社機關(guān)參照公務(wù)員法管理的人員確因工作需要,經(jīng)批準(zhǔn)可到社有企業(yè)兼職,但不得在企業(yè)領(lǐng)取報酬。 | 徐軍嶺 | 供銷合作社、縣委組織部 | 持續(xù)推進 | ||
重點任務(wù) | 牽頭縣領(lǐng)導(dǎo) | 責(zé)任單位 | 完成時限 | |||
深化企業(yè)改革 | 健全風(fēng)險防控體系 | 嚴(yán)格按照“穩(wěn)中求進、防控先行、清理整改、規(guī)范發(fā)展”的整體思路,增強風(fēng)險防控意識和底線思維,切實做好系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、安全生產(chǎn)風(fēng)險等各類風(fēng)險排查、防范和化解工作,確保不發(fā)生系統(tǒng)性重大風(fēng)險。縣供銷合作社要控制債務(wù)總體規(guī)模,保持合理負債水平,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。加強對社有企業(yè)的監(jiān)管,確保社有資產(chǎn)保值增值。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策和報告制度。對新上項目和投資要進行全面監(jiān)管、全程監(jiān)督,落實風(fēng)險責(zé)任及追究制度。 | 徐軍嶺 | 供銷合作社 | 持續(xù)推進 | |
強化從嚴(yán)治社 | 嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨總要求,推進全面從嚴(yán)治社。制定權(quán)力監(jiān)管清單,構(gòu)建對社有企業(yè)經(jīng)營預(yù)算、項目招標(biāo)等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管制度,建立防范腐敗風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險的治理機制。加大對社有資產(chǎn)、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理等審計力度,深化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計,實現(xiàn)審計監(jiān)督全覆蓋。加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)力度,對侵吞社有資產(chǎn)、濫用職權(quán)等造成社有資產(chǎn)流失問題嚴(yán)肅追責(zé),形成懲治腐敗的高壓態(tài)勢。 | 徐軍嶺 | 供銷合作社、縣紀(jì)委監(jiān)委、審計局 | 持續(xù)推進 | ||
優(yōu)化改革環(huán)境 | 強化組織領(lǐng)導(dǎo) | 縣政府成立持續(xù)深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副縣長任組長,相關(guān)責(zé)任單位主要負責(zé)同志為成員,研究推進綜合改革的政策措施,協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題,建立相應(yīng)工作機制,統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣供銷合作社。 | 徐軍嶺 | 縣供銷合作社 | 持續(xù)推進 | |
重點任務(wù) | 牽頭縣領(lǐng)導(dǎo) | 責(zé)任單位 | 完成時限 | |||
優(yōu)化改革環(huán)境 | 加大支持力度 | 發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、發(fā)改(商務(wù))、自然資源與規(guī)劃等部門要優(yōu)先支持供銷合作社土地托管、農(nóng)產(chǎn)品流通、冷鏈物流等為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè),優(yōu)先保障用地需求,優(yōu)先給予資金支持,統(tǒng)籌用好相關(guān)涉農(nóng)資金、地方政府債券等,對符合條件的為農(nóng)服務(wù)重點項目給予傾斜。縣政府加快組織處理供銷合作社財務(wù)掛賬、金融債務(wù)、社有企業(yè)職工社會保障等歷史遺留問題。要保持供銷合作社組織體系和社有資產(chǎn)完整性,任何部門和單位不得違法違規(guī)平調(diào)、侵占供銷合作社財產(chǎn),不得將社有資產(chǎn)納入地方政府融資平臺或者為融資平臺提供擔(dān)保,不得改變供銷合作社及其所屬企事業(yè)單位的隸屬關(guān)系。供銷合作社使用的原國有劃撥建設(shè)用地,處置方式及出讓金使用等按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 | 徐軍嶺 | 供銷合作社、財政局、發(fā)改局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、發(fā)改(商務(wù))、自然資源和規(guī)劃局
| 持續(xù)推進 | |
加強督促指導(dǎo) | 省市領(lǐng)導(dǎo)小組對推進改革不快、效果不明顯的縣,將派出工作組,督促推進,對重視程度不高、改革推進不力的,進行約談和通報。縣領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對供銷合作社綜合改革工作進行督導(dǎo)考核,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)組織實施。對不能按期完成改革目標(biāo)的、推諉扯皮的單位和個人,將報縣紀(jì)委監(jiān)委,按照有關(guān)規(guī)定追責(zé)問責(zé)。 | 徐軍嶺 | 平鄉(xiāng)縣持續(xù)深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位 | 持續(xù)推進 |
平鄉(xiāng)縣人民政府辦公室 2022年5月9日印發(fā)